2008年5月，多起街头摩托车抢劫案件引起了市局领导的重视，一场打击此类犯罪行为的专项行动在全市范围内展开。经过一段时间的侦破，市局领导和职能部门意识到传统刑侦模式收效甚微，必须调整战略，根据犯罪模式新变化实施网上作战。这对于刚刚成立的网战大队无疑是一次极大的考验。面对其他大队刑侦民警的质疑声，徐彬没有退缩，他连续数小时坐在电脑前，看着一组组数据和一类类信息，进行梳理、归整、思考、比对。经过几天几夜的人机奋战，徐彬对全市摩托车抢劫案件进行了总体研判，勾勒出了7个“双抢”团伙和10个案件高发区域，并有针对性地向相关分局下发指令，先后成功打掉了4个抢劫团伙，破获了40余起抢劫案件。随后，徐彬又着重对团伙抢劫工地、库房财物的案件进行研判，下达明确打击指令，迅速控制了两个犯罪团伙，抓获犯罪嫌疑人27名，破获案件48起。
这次网战研判的成功，不仅大大提升了徐彬对“网战”的信心，也让曾经质疑他的刑侦民警开始重新认识并关注刑侦信息化发展。在网战的历练中，逐渐成为网络猎手的徐彬更加主动机智地搜寻和发现猎物，打主动战、预防战。2008年7月3日，山西省太原市公安局草坪分局信息网上发现了一条关于该分局破获陕西籍犯罪嫌疑人利用秘鲁币进行街头诈骗的案件信息，触动了徐彬敏锐的侦查神经，他即刻与西安同期发生的多起同类案件进行对比分析。经过缜密研判，徐彬很自信地下了结论该团伙肯定也曾在西安作案！自信得益于网战的成功经验，更得益于数据分析的扎实，他随即与山西警方联系。虽然山西警方称嫌疑人未供述在西安作案，但徐彬仍坚信自己的研判结果，他又对嫌疑人在西安的活动轨迹进行了仔细核对，还组织受害者对嫌疑人的相貌特征、作案手法进行辨别确认。山西警方根据此证，最终从嫌疑人身上挖出发生在西安的同类型案件18起，为受害群众挽回了20余万元的经济损失。
“要让全市刑侦民警接受和认可刑侦信息化，必须要用实战证明此次变革的重要意义。”徐彬用无声的鼠标和有限的键盘，替代了无谓的辩解，用实际行动有力地开启了西安刑侦新时代。
实战引领，以只争朝夕的劲头学习创新。为了加速提升我市刑侦信息化建设，徐彬与队上同事一同前往杭州、南京等地考察学习，东南沿海城市的网上作战水平和能力，让徐彬等人深刻认识到同领域间的差距。环视大队的三间工作房，四五台老旧电脑，仅能操作的警务综合平台和堆放的十几万张信息卡片，比起其他城市的“飞机大炮”，真可谓是“小米加步枪”，相去甚远。即便如此，徐彬等人依然踌躇满志地设立了三个初级目标一是从顶层设计上，实现刑侦信息数据化、模块化、智能化；二是从队伍建设上，建立专业的网上作战队伍；三是在侦查破案上，起到辅助作用。
满怀着信心和希望，徐彬等人从刑侦信息质量抓起，在警务综合平台上抽取所有刑事案件信息，根据“五核”标准，逐一进行审核、清洗、分类，每月几千起的审核录入量，通过总结，徐彬在工作中发现问题、解决问题，牵头先后组织建立情报流转工作机制、信息录入核查工作机制、情报官工作制度和刑事案件流转工作机制等多种标准化工作流程和运行机制；并牵头组织开展了刑侦情报信息和主办侦查员改革试点。他带领团队一班人还根据我市多发性侵财案件特点，规范了三大类18种72小类案件的办案流程。这些对于规范全市刑侦办案和信息情报导侦都具有重要的指导作用。
徐彬深知，要真正发挥网上作战的威力，关键还在于拥有强大的信息平台和海量的信息数据。在他的积极协调和努力争取下，西安刑侦内部14个网络信息平台相继打通，信通处、交警支队、分县局指挥中心所控制的视频监控体系逐一接入。如何进一步扩充信息来源和储备，对庞大信息数据进行有效管理和应用，成为徐彬日夜思考的难题。他跑到书店挑选购买了700多元的工业自动化、信息管理书籍，从此书不离手，走到哪儿研究学习到哪儿；每天夜里，在妻子